O conhecimento técnico, antes tratado como suporte ao negócio principal, passou a ocupar outra posição no planejamento de empresários brasileiros, a de ativo comercializável. Em um momento em que empresas buscam novas fontes de receita, diferenciação competitiva e maior previsibilidade de crescimento, a educação empresarial deixou de ser apenas ferramenta de capacitação interna e passou a se consolidar como modelo de negócio. Esse é o debate que a psicóloga e empresária Fernanda Tochetto, fundadora do Titanium Club e cofundadora da Mentoring League Society (MLS), leva nesta semana a Orlando, nos Estados Unidos, durante uma imersão internacional voltada à experiência do cliente, liderança e construção de comunidades empresariais.

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